الشركة الجهوية للخدمات مراكش آسفي تطلق برنامجا استثماريا بـ18 مليار درهم لمواجهة تحديات الماء والكهرباء (صور)
محمد الهروالي
من الجهوية المتقدمة إلى نموذج جهوي موحد للتدبير
تم تأسيس الشركة الجهوية للخدمات متعددة الخدمات مراكش آسفي بموجب القانون رقم 83.21 المتعلق بالشركات الجهوية متعددة الخدمات، الصادر بالجريدة الرسمية عدد 7213 بتاريخ 17 يوليوز 2023 وذلك في إطار تنزيل ورش الجهوية المتقدمة وإعادة هيكلة تدبير خدمات الماء الصالح للشرب والكهرباء والتطهير السائل على المستوى الجهوي.

ويأتي هذا الإطار القانوني في أفق اعتماد تدبير مندمج للموارد وتوحيد آليات التدخل الميداني واللوجستيكي بين مختلف أقاليم جهة مراكش آسفي.
ضغط ديمغرافي واقتصادي يفرض التحول
يراهن هذا النموذج الجهوي الجديد على تعميم الولوج إلى الخدمات وتحقيق العدالة المجالية داخل جهة تضم حوالي 5.4 ملايين نسمة، في سياق يعرف تصاعدا متواصلا في الطلب على الماء والكهرباء.
ويهم هذا الضغط المجال الحضري بفعل التركيز السكاني وتوسع المشاريع السياحية الكبرى ومناطق التسريع الصناعي كما يشمل العالم القروي الذي أصبح يحتضن معامل للتثمين الفلاحي والمبردات ومشاريع مرتبطة بالثورة الفلاحية التي يعرفها المغرب.
من تدبير الازمات إلى الامن المائي والغذائي
يواكب هذا التحول إطلاق مشاريع كبرى لتحلية مياه البحر وتوزيعها خصوصا بمراكش وآسفي بهدف تأمين التزود بالماء الصالح للشرب خلال فترات الازمات.

ويعكس هذا التوجه انتقالا استراتيجيا من الاعتماد الحصري على السدود والفرشات المائية لتأمين مياه الشرب نحو فصل واضح بين ماء الشرب والفلاحة بما يكرس الامن المائي ويوجه الموارد التقليدية نحو تحقيق الامن الغذائي.
مجلس الإدارة يصادق على برنامج استثماري ضخم
صادق مجلس الإدارة للشركة الجهوية متعددة الخدمات مراكش آسفي، خلال دورته العادية المنعقدة يوم الأربعاء 31 دجنبر 2025 بمقر ولاية الجهة على برنامج استثماري للفترة الممتدة بين 2026 و2030 بغلاف مالي إجمالي يفوق 18 مليار درهم.
ويهدف هذا البرنامج إلى تأمين التزويد بالماء والكهرباء والتطهير السائل، وتحسين جودة الخدمات والحفاظ على دينامية التنمية المستدامة بالجهة.
تركيبة المجلس والرؤية الاستراتيجية
ترأس أشغال هذه الدورة خطيب الهبيل رئيس مجلس الإدارة بحضور مصطفى الهبطي ممثل الدولة وعامل مدير الشبكات العمومية المحلية إلى جانب رئيس مجلس جهة مراكش آسفي ورئيس مجموعة الجماعات الترابية للتوزيع مراكش آسفي ونوابه فضلا عن ممثلي القطاعات الحكومية الأعضاء بالمجلس الإداري.

وخلال الاجتماع قدم المدير العام للشركة عبد الله إلهامي حصيلة سنة 2025 قبل أن يعرض الرؤية الاستراتيجية للشركة ضمن برنامج الاستثمار 2026–2030 إضافة إلى الخطوط العريضة لمشاريع ميزانية سنة 2026.
18 مليار درهم لإعادة هيكلة البنيات التحتية
صادق المجلس الإداري بالإجماع على برنامج الاستثمارات للفترة 2026–2030 بغلاف مالي قدره 18 مليار درهم، كما تمت المصادقة على ميزانية سنة 2026 التي بلغت 4.6 مليار درهم.
ويهدف هذا البرنامج إلى جانب ضمان استمرارية التزويد إلى تقريب الخدمات من المواطنين والحد من الفوارق الاجتماعية وتحسين جودة الاستجابة لحاجيات الزبناء.
تحلية المياه محور استراتيجي
يتضمن البرنامج مواصلة أشغال نقل مياه البحر المحلاة من آسفي إلى مراكش الكبرى، التي بلغت نسبة تقدمها حوالي 80 في المائة بكلفة إجمالية تقدر بـ4.3 مليار درهم.
ويعد هذا المشروع من اهم الاوراش الاستراتيجية لضمان التزود المستدام بالماء الصالح للشرب.
تعميم التطهير السائل بالمراكز الحضرية والقروية
يشمل البرنامج تجهيز 84 مدينة ومركزا ناشئا بشبكات التطهير السائل، من بينها 69 مركزا قرويا باستثمار إجمالي يفوق 2.103 مليار درهم، مع إنجاز 14 محطة لمعالجة المياه العادمة وتشجيع إعادة استعمالها.
الكهرباء واستباق النمو في أفق 2030
يركز البرنامج على تأمين التزويد بالكهرباء واستمرارية الخدمة العمومية من خلال إحداث 13 مركز تسليم جديد وتعزيز المراكز الحالية بمحولات إضافية لرفع القدرة المجهزة من 2210 إلى 3316 ميغا فولط أمبير في أفق 2030 بغلاف مالي يناهز 1.064 مليار درهم.

العالم القروي في صلب الاستثمار
خصصت اعتمادات مالية بقيمة 4.584 مليار درهم لتعميم الولوج إلى الماء الصالح للشرب بالعالم القروي، إلى جانب مشاريع لتقوية البنية التحتية وتوسيع الشبكات والوقاية من الفيضانات وتحسين مردودية شبكات الماء والكهرباء.
توزيع الاستثمارات
خصص 50 في المائة من الغلاف المالي لقطاع الماء الصالح للشرب و27 في المائة لقطاع التطهير السائل، و23 في المائة لقطاع الكهرباء.
وتغطي شبكات الشركة طولا إجماليا يناهز 87700 كيلومتر ويستفيد من خدماتها أزيد من 1.5 مليون زبون في الكهرباء ونحو 810 آلاف زبون في الماء الصالح للشرب.
المواطن في صلب النموذج الجديد
اعتمدت الشركة مقاربة تضع المواطن في صلب اهتماماتها عبر تحديث الخدمات وتكريس الشفافية وتوفير قنوات تواصل متعددة من بينها مركز خدمة الزبناء على الرقم الأخضر إضافة إلى المنصات الرقمية لتتبع الطلبات والدفع الإلكتروني.
حكامة وجودة بمعايير دولية
تعمل الشركة الجهوية متعددة الخدمات مراكش آسفي تدريجيا وفق نظام تدبير مدمج مع تعميم شهادات الجودة والسلامة والبيئة وفق معايير ISO وتوسيع مراقبة جودة الماء الصالح للشرب بمختلف أقاليم الجهة طبقا للمعيار NM ISO 17025.